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2009年优秀管理干部先进材料  

2010-04-30 01:04:13|  分类: 工作相关 |  标签: |举报 |字号 订阅

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强化管理,夯实安全基础

努力学习,提高自身素质

——×××同志2009年度先进材料

 

×××同志在09年度模范遵守党和国家的方针政策,认真学习提高自身素质,兢兢业业工作,成绩突出,被大寨电厂党委评选为年度优秀管理干部。现将其一年来的主要先进材料总结汇报如下:

在09年度,×××同志9月15日以前一直在水电技术运行公司工作,受厂党委安排于9月15日到怒江州贡山县斯得河水电厂接手电厂管理工作。

一、在水电技术运行公司工作期间的的工作情况

1.加强员工技术培训,全面提高员工队伍安全意识和技术水平。

结合柏香林、悦乐电站实际,与本部门其他同志一道先后组织进行了多个层次的技术培训,并进行严格的考试考核。通过学习培训,员工运行维护的专业技术水平得到了较大提高,人员遵章守纪的自觉性得到了增强,所代管电站的安全管理水平取得较大进步,运行维护工作质量得到进一步提高。

2.努力为员工排忧解难,同时加强员工思想工作,努力保持部门员工队伍稳定,为在部门形成员工与集体和谐的良好氛围而尽心尽力。

为保证员工队伍稳定及柏香林电站各项工作的有序开展,在厂领导的大力关心和支持下,×××一方面尽自己的能力为大家解决工作、学习及生活方面的困难,同时做了大量的思想工作,使大家能从大局出发,始终把集体的利益放在首位,兢兢业业工作,确保了员工队伍稳定。

3.加强安全文明生产管理,确保柏香林电站、悦乐电站安全文明生产。

在努力做好员工思想工作,让大家自觉做好本职工作,自觉遵守安全管理制度及劳动纪律的同时,坚持以制度管人,制定并严格执行考核制度,模范地带头并督促大家遵章守纪,共同为搞好柏香林、悦乐电站的各项工作,促进企业发展做贡献。员工的安全意识和遵守规程的自觉性得到明显增强。

4.在厂党委的领导下按要求做好党支部各项工作

二、到斯得河水电厂工作后的工作学习情况

×××同志于2009年9月15日到斯得河水电厂从事生产管理工作。到现场后,组织对现场情况进行熟悉了解。2009年9月25日,分公司组织对原贡山县斯得河水电厂进行移交接管,此后×××与其他同志一道及时对电厂员工、设备设施及环境等方面存在的不足进行了全面分析研究,商讨对策,制定措施,确保了电厂平稳过渡,各项工作有序开展,并全面完成了09年度安全生产及经营的各项任务。

(一)坚持“安全第一,预防为主”的方针,扎实搞好安全生产管理

接管斯得河水电厂以来,×××认真履行自身安全职责,严格执行安全生产法和党和国家有关安全生产的方针政策,狠抓安全生产管理,确保了斯得河水电厂全年安全生产。在安全生产管理方面,主要做好以下几个方面的重点工作。

1、加强制度建设,规范员工行为,为确保安全生产提供制度保障;完善安全工作条件,为安全生产奠定硬件基础

根据斯得河水电厂接管初期检查发现的设备、环境及管理规范方面存在的不足,×××同志与怒江国电水电开发有限公司总经理密切配合,认真组织接管人员进行了详细地梳理分析,结合电厂安全文明生产管理工作需要,及时组织编制了《斯得河水电厂现场值班管理制度》、《斯得河水电厂“两票三制”管理制度》、《斯得河水电厂设备调度及事故处规定》、《斯得河水电厂运行规程》、《斯得河水电厂应急预案》等多个管理规范。在国电云南分公司领导的关心支持下,相关制度几经修改和完善,并于11月份出台了《怒江国电水电开发有限公司安全文明生产管理制度汇编》、《怒江国电水电开发有限公司应急预案汇编》等制度体系。同时针对斯得河水电厂接管初期现场无基本安全工器具的实际情况,及时联系购置。在国电云南分公司领导的关心支持下,安全及操作工器具得以及时购置齐备并督促指导员工按要求正确使用。

2、认真组织做好设备设施及环境治理工作

由于原业主资金等方面原因,斯得河水电厂设备设施及环境治理方面缺陷较多,为此,在分公司领导的关心支持和怒江国电水电开发有限公司总经理直接领导下,认真组织开展电厂设备及环境治理工作。除督促指导做好日常巡查及维护工作外,根据接管时发现的一些设备及环境方面存在的不足,及时组织现场人员商讨对策、落实措施,进行处理。

3、组织做好设备管理台账的建立和完善,使设备运行管理工作规范化

接管时,电厂值班管理混乱,无设备缺陷记录等基本台账,无法对历史事件及相关数据进行查询。接管后,×××同志及时安排对各种运行台账及设备台账(档案)按要求进行了建立完善,使值班管理工作逐步规范化。

4、坚持以人为本,加强员工技术培训工作,提高员工素质,为确保安全生产提供技术支撑

斯得河水电厂员工多数没有经过系统的专业知识培训,技术力量较为薄弱。加上原业主没有为员工提供《电业安全规程》、《现场运行规程》等基本的安全管理规范,导致现场工作不规范,员工整体技术水平较低,安全意识淡薄。因此,员工素质教育是一项长期的、极其重要的工作。由于接管时间不长,目前的教育培训工作仍以现场培训为主,从最基础的电业安全及技术知识入手,逐步提高员工的安全意识、效益意识、规范意识及处理突发性事件的能力。截至11月底,共组织现场培训四个阶段共4次考试,对成绩优异者给予奖励,对考试成绩未达到要求者给处罚。通过培训,员工整体学习自觉性得到增强,技术业务水平得到较大提高。

5、努力做好和谐企业创建工作,切实解决员工实际困难,确保队伍稳定,为电厂的安全生产提供思想保障

(1)由于接手后管理方式及工作要求发生变化,部分员工还没有完全适应,为此,×××同志向员工大力宣传集团公司的发展优势,遵守安全规程的重要性等。在接管电厂的同时,将食堂统一管理,既解决了员工下班后还要自行买菜做饭的困难,又规范了管理,加强了沟通。

(2)在员工劳动保护方面,严格执行劳动保护法及电力行业在劳动保护方面的相关规定,按要求做好劳动防护用品的购置发放及管理使用工作。一方面提高了员工的安全防护意识,同时也维护了国有企业在保护劳动者合法权益、全面履行社会责任方面的良好形象,使员工受到鼓舞,学习及工作热情得到提高。

(3)切实做好防冰冻灾害的宣传工作,并采取积极措施,从保障人员健康、设备完好、防冰冻灾害物资筹备等方面切实做好各项工作。

通过有效的管理及沟通,员工思想稳定,队伍和谐,大家工作尽心尽力,自觉学习和遵守现场相关管理规定,现场生产生活正常有序,安全形势平稳。

6、狠抓安全规程的监督执行,杜绝习惯性违章

09年度,×××同志针对过去斯得河水电厂过去在安全生产方面存在的不足进行全面分析总结,认为习惯性违章没有根除,这仍然是影响安全的一大隐患,因此加强了反习惯性违章的力度,从严管理,做到防微杜渐,工作中即使是很小的事,只要是违反有关规定,就决不放过。通过教育与处罚相结合,督促员工自觉遵章守纪,使员工从被动地执行有关规定转变为自觉遵守规程,逐步在部门员工中形成人人重视安全,事事确保安全的良好氛围,为斯得河水电厂09年度的安全生产奠定了坚实的思想基础。在09年度,斯得河水电厂无人员误操作等人员责任事件发生。

(二)结合新岗位,努力学习,不断提高自身素质

×××同志能认真分析自己所存在的不足,不断加强了对电厂经营管理知识的学习,不断增强自己的安全生产管理能力和参与企业经营决策的能力,结合斯得河水电厂设备、人员等具体情况,进一步加强对相关知识的学习。不断向身边的同志们虚心学习,学习先进模范,充分认识他们的优点和长处,对照先进找差距,虚心向他们学习,取人之长,补己之短。向书本学习,跟上时代步伐,适应企业发展的要求,做到学有所用,学用结合。不断提高自身的工作质量,不断提高管理的效率。

(三)爱岗敬业,尽职尽责

×××同志具有高度的敬业精神,牢固树立了干一行、爱一行、钻一行的思想,无论遇到什么困难,都坚持做到热情不退、作风不松、干劲不减,干好本职工作的思想不动摇。制定工作的高标准,严要求。多年来,×××同志总是能从支持企业发展的高度思考问题,不计个人得失,只要企业需要,无论在什么地方什么岗位,都尽心尽力做好各项工作。在斯得河水电厂工作已半年多的时间,×××同志大部分时间都坚守现场,累计回家3次,与家人团聚的时间累计仅10多天,但他毫无怨言,充分体现了一个党员干部良好的爱岗敬业顾全大局的精神风貌。

 

 

                                                                                     

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